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企业绩效管理与业绩提升攻略系列--销售经理绩效管理与业绩提升笔记(企业管理者、部门经理及致力于提升企业绩效管理水平的人员)书籍详细信息

  • ISBN:9787122186720
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2014-01
  • 页数:暂无页数
  • 价格:29.20
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
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内容简介:

  《销售经理绩效管理与业绩提升笔记》主要包括两个部分七个章节:

部分:销售部门绩效管理

章:销售部门组织设置,主要包括销售部的组织结构与职能、销售部门人员岗位职责。

第二章:绩效管理基础知识,主要涵盖绩效考核测评模式、绩效管理激励模式。

第三章:销售部部门绩效考核,主要介绍了销售部门绩效考核指标、销售部门绩效考核制度。

第四章:销售部人员绩效考核,主要包括总监级人员绩效考核、经理级人员绩效考核、主管级人员绩效考核、普通员工绩效考核、销售部门人员阶段性考核。

第二部分:销售部门业绩提升

章:客户管理,主要介绍了开发优质客户、客户信用风险控制、大客户管理。

第二章:账款回收,主要包括账款回收难的原因、加强销售财务监管、销售代表监管、拖欠账款客户应对以及账款催收要点。

第三章:销售团队管理,主要涵盖创建销售团队以及销售代表行动管理。


书籍目录:

部分销售部门绩效管理

章销售部门组织设置

节销售部的组织结构与职能

要点1:销售部门组织结构

要点2:销售部门工作职能

要点3:销售部门权力分配

第二节销售部门人员岗位职责

职位1:销售总监

职位2:销售经理

职位3:销售经理助理

职位4:大区经理

职位5:办事处经理

职位6:店面经理

职位7:渠道经理

职位8:销售代表

职位9:销售统计员

第二章绩效管理基础知识

节绩效考核测评模式

要点1:目标管理法

要点2:360度考核法

要点3:平衡计分卡

要点4:评价中心法

第二节绩效管理激励模式

模式1:设定工作目标

模式2:完善的工作体系

模式3:优化沟通环境

模式4:营造企业的学习氛围

模式5:培育创新环境

模式6:形成良好的员工参与环境

模式7:设计合理的薪酬体系

模式8:进行充分授权

要点9:完善晋升制度

第三章销售部部门绩效考核

节销售部门绩效考核指标

要点1:市场指标设计

要点2:销售指标设计

要点3:大客户销售指标设计

要点4:直销指标设计

要点5:促销指标设计

要点6:导购指标设计

要点7:电话销售指标设计

要点8:网络销售指标设计

要点9:区域销售指标设计

要点10:分公司销售指标设计

要点11:办事处销售指标设计

要点12:广告指标设计

要点13:公关指标设计

要点14:售后服务指标设计

第二节销售部门绩效考核制度

制度1:市场部绩效考核制度

制度2:销售部考核管理制度

制度3:大客户部考核管理制度

制度4:直销部绩效考核制度

制度5:促销部绩效考核制度

制度6:导购部绩效考核管理制度

制度7:电话销售部绩效考核管理制度

制度8:网络销售部绩效考核制度

制度9:区域销售部考核制度

制度10:销售分公司绩效考核管理制度

制度11:销售办事处考核制度

第四章销售部人员绩效考核

节总监级人员绩效考核

范本1:营销总监目标责任书

范本2:销售总监目标责任书

范本3:区域总监目标责任书

范本4:大客户总监目标责任书

第二节经理级人员绩效考核

范本1:市场经理目标责任书

范本2:销售经理目标责任书

范本3:大客户经理目标责任书

范本4:直销经理目标责任书

第三节主管级人员绩效考核

范本1:促销主管绩效考核表

范本2:导购主管绩效考核表

范本3:电话销售主管绩效考核表

范本4:网络销售主管绩效考核表

第四节普通员工绩效考核

范本1:市场专员绩效考核表

范本2:大客户专员绩效考核表

范本3:直销专员绩效考核表

第五节销售部门人员阶段性考核

范本1:试用期销售代表绩效考核表

范本2:销售代表月度绩效考核表

范本3:销售管理人员季度考核表

范本4:销售代表年度考核表

范本5:销售管理人员年度考核表

……

第二部分销售部门业绩提升

参考文献 


作者介绍:

  刘俊,

EMBA创业管理导师,营销管理培训讲师。现任凯源亿帮集团执行总裁、亿帮旅游投资执行董事。专职从事营销管理工作20余年,涉及快速消费品行业、服装行业、电器行业以及金融、期货、保险行业等多个领域,曾任职世界500强企业联合利华集团、友邦保险,积累了丰富的管理与营销经验,并融会贯通地运用到日常工作当中,除举办大型专题讲座和团队激励培训,为培养创业型营销人才和国内一流职业经理人做贡献,多年来成功开发并出版《成功保险代理人营销的100个细节》《成功直销人营销的100个细节》《如何成为一流销售经理》等书。  


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其它内容:

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书籍真实打分

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  • 人物塑造:8分

  • 主题深度:4分

  • 文字风格:7分

  • 语言运用:7分

  • 文笔流畅:7分

  • 思想传递:9分

  • 知识深度:3分

  • 知识广度:6分

  • 实用性:7分

  • 章节划分:8分

  • 结构布局:3分

  • 新颖与独特:5分

  • 情感共鸣:7分

  • 引人入胜:8分

  • 现实相关:7分

  • 沉浸感:6分

  • 事实准确性:5分

  • 文化贡献:8分


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    不错,图文清晰,无错版,可以入手。

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    用了才知道好用,推荐!太好用了

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    非常好就是加载有点儿慢。

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    哈哈哈哈哈哈

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    说的好不如用的好,真心很好。越来越完美

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    听说内置一千多万的书籍,不知道真假的

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    如果不要钱就好了

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