麦肯锡商务沟通与文案写作 天津科学技术出版社 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

《麦肯锡商务沟通与文案写作》是作者对麦肯锡公司进行长期的观察和深入研究之后得出的。书中详细介绍了麦肯锡人在商务沟通与文案写作方面的特殊方法，这些方法都是优秀的麦肯锡顾问们在数十年来总结的智慧结晶。对于那些想要提高自身素养的有志青年而言，《麦肯锡商务沟通与文案写作》便是送给他们的无价之宝。

《麦肯锡商务沟通与文案写作》分为上、下两篇。上篇主要介绍麦肯锡人在商务沟通方面的技巧，而下篇则着重介绍麦肯锡人的文案创作理念。书中包含众多特色鲜明的麦肯锡工作方法，诸如MECE分析法、金字塔原理、逻辑树分析法、SCQA模型法、FAB法则等。读完本书，你会看到世界商务咨询公司究竟是怎样炼成的。

上篇麦肯锡商务沟通：以简洁为标，以高效为准

第1章商务沟通，赢得竞争的关键因素

商务沟通：麦肯锡咨询的关键力/004

高情商是商务沟通的第一法则/008

麦肯锡有效沟通的三个基本原则/011

用“七个C”方案提高沟通力/014

电梯法则：商务沟通必须有高效率/019

第2章麦肯锡沟通前提：先弄清问题是什么

界定问题是商务沟通的第一步/024

利用情绪，预先制定沟通策略/028

不要落入主观认知的陷阱里/032

麦肯锡头脑风暴法：以矛盾激发思维/035

麦肯锡MECE分析法：不放过任何一种可能/039

第3章麦肯锡心理战：商务沟通就是一场心理博弈

商务沟通是心与心之间的博弈/044

学会倾听，让对方主动说/047

弦外之音才是对方真正想说的/051

摸清对方的底牌以后再开口/055

必要时用沉默代替语言/058

第4章制订沟通计划：每一句话都要有理有据

给沟通计划设置一个小目标/062

用关键驱动点推进商务沟通/065

解决方案必须提及风险/068

不要接受对方的第一次报价/072

第5章用逻辑树分析法增强沟通的效果

用逻辑树分析法分析问题/076

麦肯锡的三种逻辑树分析法/080

按照逻辑思维解决沟通问题/084

最常用的五步逻辑沟通法/088

第6章麦肯锡谈判：于困境中扭转危机

谈判是一场信息战/094

深度分析数据，提高谈判力/098

时刻围绕利益共同点来谈判/102

BATNA方案：谈判破裂时的备用选项/106

下篇麦肯锡文案写作：合乎逻辑，才能解决问题

第7章麦肯锡的文案建立在信息之上

文案创作前的准备工作/112

甄别资料，筛选出最核心的信息/115

客户的诉求决定了文案的主题/119

从客户的角度去写文案/123

文案创作必须考虑的各种元素/127

第8章麦肯锡文案的核心是逻辑

逻辑清晰是文案写作的黄金法则/132

文案写作的三个逻辑要点/137

金字塔原理：文案逻辑的核心技巧/142

合理分段使文案清楚易懂/147

图文并茂传递更多的信息/151

第9章框架结构是麦肯锡文案的骨干

框架结构是文案的生命线/156

麦肯锡SCQA模型法：条理分明的架构法/159

FAB法则：最经典的模块化写作/163

好标题能起到画龙点睛的作用/167

优秀的广告语是品牌的“金钥匙”/171

漂亮的开头可以引发认同感/175

文案的结尾部分要简洁有力/179

第10章反复推敲，好文案是改出来的

润饰文案，使说服力成倍提升/184

朗朗上口的文案更受欢迎/189

语法错误会减弱文案的逻辑力/193

善用主语，让对方跟着你的逻辑走/197

附录200

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