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企业中有两种人，一种是管理者，一种是被管理者。企业的问题，说到底都是人的问题，管理者如何管住手下的员工，而被管的员工又心服口服，这里面潜藏着极大的学问。管人是一件非常复杂的事情，并?挥惺裁炊ㄊ剑蛭诵牟灰唬蟹ㄒ簿筒灰弧９苋思扔谐７ǎ灿芯小２还７ㄒ埠茫幸埠茫涤镁秃谩?

管理员工的招法多种多样，可以按书本上的操作，也可以按自己的心法去操作。管人是一件非常复杂的事情，并没有什么定

一 -管理员工的基本招术

 - -了解人才能管人

 -2 -先管自己 -再管别人

 -3 -尊重人是管人的基础

 -4 -不要过分依赖权力

 -5 -树立正确的行为准则

 -6 -一定要树立起权威

 -7 -因人而异 -量才而用

 -8 -帮助员工成功

 -9 -推掉功劳揽来过错

 -0 -打一巴掌给个甜枣

 - -让制度去说话

 -2 -健全组织形式

 -3 -想办法让员工依赖你

二 -关心员工的绝招

 -4 -空头支票开

 -5 -常和员工交流

 -6 -一定要为员工谋福利

 -7 -当好“家长”角色

 -8 -常给员工以惊喜

 -9 -员工家的事没小事 -

 -20 -常去员工家看看

 -2 -对年长员工要尊重

 -22 -与员工共享荣耀

 -23 -一定要为员工撑腰

 -24 -疑人不用 -用人不疑

 -25 -与员工同甘共苦

三 -批评员工的绝招

 -26 -批评要讲艺术

 -27 -诱导要比强迫好

 -28 -命令员工的七要素

 -29 -黑脸白脸都要唱

 -30 -先礼后兵的技巧

 -3 -用纪律约束员工

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编辑推荐

管理员工的招法多种多样，可以按书本上的劋作，也可以按自己的心法去劋作。管人是一件很复杂的事情，并没有什么定式，因为人心不一，招法也就不一。但是无论是书本还是心法，根本的一个目的就在于能够管住人，而被管的人却又没有怨气，这才是管人的高境界。谁都知道管理出效益，但管理的关键是管理员工，管好员工才会出更高的效益。管理者未必是全才通才，但有一种才能却是不可或缺的，那就是管人御人之术。

书籍介绍

企业中有两种人，一种是管理者，一种是被管理者。企业的问题，说到底都是人的问题，管理者如何管住手下的员工，而被管的员工又心服口服，这里面潜藏着极大的学问。管人是一件非常复杂的事情，并?挥惺裁炊ㄊ剑蛭诵牟灰唬蟹ㄒ簿筒灰弧９苋思扔谐７ǎ灿芯小２还７ㄒ埠茫幸埠茫涤镁秃谩?

管理员工的招法多种多样，可以按书本上的操作，也可以按自己的心法去操作。管人是一件非常复杂的事情，并没有什么定