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《战略研究入门（新版）》内容包括三个问题及其答案：（1）什么是战略和战略研究？（2）怎样从事战略研究？（3）为什么要研究战略？

这是一本很特殊的书，也是一本很少见的书。读了这本书，至少应能了解上述三个问题的正确答案，可以无忧无惧地进入战略天地，学习做一位战略家。

总序

前言

第一章 战略

第二章 现代战略研究

第三章 战略研究的基本假定

第四章 战略思想的取向

第五章 战略思想的背景因素

第六章 战略研究的单元

第七章 战略与情报

第八章 战略计划作为

第九章 核战略

第十章 行动战略

第十一章 战略研究的四种境界

第十二章 为何研究战略

后记

钮先钟，1913-2004年，战略研究泰斗，军事史学家、中西方战略研究学者，被誉为“蒋百里之后一人”。生于江西九江，南京金陵大学理学士，曾任《新生报》总编辑、国防计划局编译室主任、军事译粹杂志社发行人、淡江大学欧洲研究所教授、淡江大学国际事务与战略研究所荣誉教授等职。

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p.45 战略研究组织的发展和演进可以大致分为三个阶段：

（1）政府中的组织：政府作为官僚体系长于办公，短于思考，尤其是面对新问题缺乏适当的解决能力。

（2）民间的组织：政府外包给对应机构，体政府从事战略研究；虽然能够满足政府决策者需要，解决实际问题，但不足以使战略研究受到学术界认同，并取得独立学域的地位，所以战略研究进入校园。

（3）学府中的组织：20C70D，随着研究和人才培养目的的确立和对应院系的成立，战略研究在学术界的地位才逐渐趋于稳固。

p.53

现代战略研究研究已有完整的理论体系，可以分为五大类，彼此间互赖互动，并整合成为一体。

1.经验理论empirical theory：来源为经验，并包括他人的经验在内，而后者又常已被整合为历史。

2.规范理论normative theory：根据某种价值观念或意识形态而形成的知识。该类知识会受到某种规范的限制。

3.理性理论rational theory：合于理性分析而获得的结论。

4.推测理论speculative theory：对于尚不存在的事实做推测speculation，比较精准的推测可以成为预报forecast。战略研究并非纯正科学，不具有预测prediction能力。

5.实用理论useful theory

p.54

理论体系建立的三大贡献：

减化复杂现实；推广所获得结论；作为”求新“的工具，发现新问题和新看法。

p.55

就广义而言，任何学问只要使用科学方法即可成为科学；就狭义而言，则必须具有预测能力，才能算是纯正的科学。

p.56

战略本身是艺术而非科学，但以战略为研究主题的战略研究就可以算是广义的科学。

p.57

克劳塞维茨：科学的目的为知识，艺术的目的为创造能力。

p. 57-59

战略研究的主要方法

1. 系统分析system analysis:由美国国防部长麦克纳马拉引入国防部，由此开始建立并推广PPBS（Planning, Programming, Budgeting, System）预算制度。

2.孙子：“校之以计（measurement），而索其情(judgement)。"先作量化比较，再作非量化的判断。

3. 决策理论decision-making：重视政治因素和心理因素。

p.59-60

战略研究的四种任务：

整合integration——解释explanation——推测speculation——处方presc...

p.8 strategy会被译为战略、谋略、策略，实际上并不相同。

战略是法定军事术语(strategy)

谋略（希腊文strategmam)，在战争中可以采取各种手段来造势或欺敌， 谋略与战略二者不同。

策略，通常是工商界如此翻译。

p.13 战略与战术

”战术为战斗中使用军事力量的理论。战略为使用战斗以达战争目的的理论。“

克劳塞维茨（钮先钟翻译版本《战争论精华》，台北：麦田出版公司，1996. p.110)

p.16

从梅齐乐到李德·哈特，相隔约两百年，虽然战略一次已有很多的定义，但概括言之，可以归纳为下述三点：

（1）战略的适用范围为战争；

（2）战略所用者为军事工具（手段）；

（3）战略所追求者为胜利。

p.26

英美对于战略概念的区分

英国——大战略

美国——国家战略，美国参谋首长联席会议创造的概念，明确区分战时与平时的分解。

美国的名词定义中同时包括平时和战时，认为战略是艺术和科学，包含”发展“观念。

p.28

总体战略total strategy：法国战略大师博弗尔将军首创。他还提出平时战争（war in peacetime）的概念。

书籍介绍

《战略研究入门（新版）》内容包括三个问题及其答案：（1）什么是战略和战略研究？（2）怎样从事战略研究？（3）为什么要研究战略？

这是一本很特殊的书，也是一本很少见的书。读了这本书，至少应能了解上述三个问题的正确答案，可以无忧无惧地进入战略天地，学习做一位战略家。