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《企业项目管理(框架与实务)》与企业管理实践紧密结合,将专业术语简单化,通过深入浅出的阐述.为企业项目管理提供有针对性的直接指导与帮助。祝波编著的《企业项目管理(框架与实务)》共有四篇:基本框架篇、运营实务篇、投资实务篇和事务实务篇。系统介绍了项目管理基本要素、企业项目化管理的框架、战略规划项目管理、组织变革项目管理、流程优化项目管理、绿地投资项目管理、兼并收购项目管理、研究开发项目管理等内容,还包括了企业活动中常见的培训项目管理和会议项目管理。
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书籍介绍
《企业项目管理(框架与实务)》与企业管理实践紧密结合,将专业术语简单化,通过深入浅出的阐述.为企业项目管理提供有针对性的直接指导与帮助。祝波编著的《企业项目管理(框架与实务)》共有四篇:基本框架篇、运营实务篇、投资实务篇和事务实务篇。系统介绍了项目管理基本要素、企业项目化管理的框架、战略规划项目管理、组织变革项目管理、流程优化项目管理、绿地投资项目管理、兼并收购项目管理、研究开发项目管理等内容,还包括了企业活动中常见的培训项目管理和会议项目管理。
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可以就是有些书搜不到
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我说完了。
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书籍真实打分
故事情节:3分
人物塑造:3分
主题深度:5分
文字风格:9分
语言运用:6分
文笔流畅:9分
思想传递:6分
知识深度:5分
知识广度:8分
实用性:5分
章节划分:3分
结构布局:3分
新颖与独特:4分
情感共鸣:3分
引人入胜:9分
现实相关:3分
沉浸感:9分
事实准确性:7分
文化贡献:4分