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内容简介:
身处职场官场,能否把各方面的关系调整到“适度”的状态,能体现一个人的能力和水平。可以说,能力高、水平高的人,也就是个方面“度”的把握比较到位的人。“度”把握得越好,水平、能力就越高。在工作中,“度”把握的好,天时地利人和,就能够乘势谋事,适时而行,顺势而为,行于当行,止于当止。本书就是从如何把握办公室为人处世的“度”出发,为读者详细解释了这方面的问题。
书籍目录:
自我共性管理的"度"
1. 高调低调有度/3
2. 谦虚谦恭有度/7
3. 认真较真有度/9
4. 方圆灵活有度/12
5. 刚柔软硬有度/15
6. 顺逆应对有度/19
7. 说做言行有度/22
8. 聪明精明有度/26
9. 相处距离有度/30
10. 人情往来有度/34
11. 实干苦干有度/38
12. 争让舍得有度/41
13. 忙闲松紧有度/45
14. 竞争进退有度/49
15. 成熟老练有度/52
16. 表现展示有度/58
17. 激情热情有度/60
18. 自信自立有度/63
19. 情绪管理有度/66
20. 个性展现有度/68
21. 嫉妒攀比有度/70
22. 对待小人有度/73
23. 清高脱俗有度/77
……
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
“高调处事、低调做人”是目前社会上流传的对处世与做人的忠告,也成为一些人的处世哲学和金科玉律,这话应该确实没错。没有人会喜欢一个整日张牙舞爪、指手画脚、高谈阔论的人,也没有人会喜欢一个整日懒散漂浮、无所事事的人。身处当今之世,做人之难,难从躁动的情绪和欲望中稳定心态;成事之难,难从纷乱的矛盾和利益交织中理出头绪。
高调处事,是针对一个人自身来说的,是指做事要高标准、高目标、高要求、高姿态,就是要脚踏实地、任劳任怨、争创品质。有了高标准,才能高屋建瓴;有了高目标,才能高瞻远瞩;有了高要求,才能高歌猛进;有了高姿态,才能高视阔步。高调处事是一种对自我的激励,一种肩负的责任,一种干事创业的气魄,一种精益求精的风格,一种执着追求的精神,也是对自己安身立命的**鞭策。
低调做人,是针对人与人之间关系来说的。它是指在做人方面必须提醒和注意的一种内敛行为、一种稳重姿态,就是用平和的心态来看待世间的一切,就是谦虚谨慎,忍外迫、节内敛,不太招摇,不处处想着冒头,不矫揉造作,不故作呻吟,不虚伪浮夸,不盛气凌人,不自高自大,不目中无人,不假惺惺,不颐指气使、横行无忌。低调做人既是一种姿态,也是一种风度,一种涵养、一种品格、一种智慧、一种谋略、一种胸襟。只有低调做人,才可以保持一颗平常心,才不至于被外界所左右,才能够冷静务实,也才能保护自己,融人人群,为人所赞,也才可以让自己积蓄力量、韬光养晦,少数对立面。低调做人不仅可以让人在位卑时安心静心、豁达大度,也可以让人在位高时持盈若亏、不骄不狂,这是一个人成就大事*基本的前提。
高调处事与低调做人是相辅相成的。古往今来,凡成大事成大业者,大多是高调做事、低调做人的践行者、遵循者,是分寸把握得准、尺度掌握得好的典范。低调做人、高调做事是一门精深的学问,也是一门高深的艺术。但若矫枉过正,真理再进一步就是缪误,掌握不好,也容易走向*端。这其中关键是这个“调”的高低的把握,高要高到什么程度,低要低到什么水准,里边大有讲究、大有学问。现实中,有些职场人士,或由于把握不准,或由于认识不准,而导致低调或高调的异化、误入歧途的现象屡见不鲜。如:
1.做人“调门”太高。这样的人往往耐不住寂寞,在多变的生活中把握不住自己。如有的好高骛远、眼高手低,喜欢浮夸吹嘘、给自己脸上贴金抹粉,有点成绩就为自己邀功请赏;有的被领导拍拍肩膀,鼓励几句,就飘飘然、欣欣然,忘乎所以了;有的听到下属几句不着边际的奉承、马屁,也会感到晕晕乎乎,百般受用;有的吃了人家几顿饭、喝了人家几口酒,就把人家视为知己,不遗余力地为人家跑腿办事,而置原则于不顾……现在社会**复杂,诱惑多多,搞不好就会迷失自己,落进人生路上的陷阱。
2.做人“调门”太低。时下有一种现象令人忧虑,就是一些宣传和文章,过于强调“低调做人、善于藏拙”,低调似乎成了一些人的金字招牌。在职场上,低调之人经常表现得老实听话、不言不语,让领导信赖;与世无争、温良恭俭让,令同事认可;亲切随和、不摆架子。受群众欢迎,得到的多是青睐,这本无不正确,但错的是有些人把“藏拙”作为保护自己的盾牌,无论什么事、什么时候,总是表现出一种与世无争的样子。长此以往,往往因此而失去自知,自我封闭,不与人交流,谁也不知他心里想的什么,内无改造的动力,外无修养的压力。
3.做事“调门”过低。有些人追求“不求有功、但求无过”,事业上毫无雄心壮志。有的干工作只求过得去,不求过得硬;只讲“差不多”,不讲创品质;只求混日子、图清闲,不求干实事;不求对得起自己的良心,工作平庸,作风懒惰;有的上进心不强,一遇到困难就退缩,安于现状、随大流;有的人说起来头头是道,自以为是,这也行那也行,但工作起来这也不行,那也不行,结果一事无成。
4.做事“调门”过高。高调做事,不是曲高和寡、高高在上、自命不凡。据一项对3000名职场人士的调查显示,大多数人对张扬的人比较反感,过分张扬个性已成为一些人职业发展的*大程度瓶颈。特别是一些职场新人,工作冲劲很足,也很热情,可就是什么事情都要大声张扬,做了一点成绩就要炫耀一番,得意之情溢于言表,*终遭人嫉妒,这些都是**忌讳的。
其实,仅仅笼统地谈是高调好还是低调好,都不对。关键是“低”与“高”之间,要有一个度,这个度既要适应自己所处的环境,也要适应自己的性格和地位,说到底就是要“实”,即真实、真诚。只有“实”才能做人低调而有所建树,高调做事而不空浮于上,做到高调而不高傲,高调而不张扬,高调而不浮夸,做到低调而不低沉,低调而不懦弱,低调而不自卑。建议从以下几个方面努力:
1.以合理的心态做人做事
低调做人并不是说自己的利益被别人剥夺了也不出声,自己的人格被人侮辱了也不反抗,这不是低调,这是懦弱和胆怯。高调处事,并不是到处嚷嚷,让满世界的人都知道你做了什么,这不是高调,这是招摇。其实,高调与低调并不是简单的一种表象处事方式,而是一种对人生的深层次理解,其中包含了很多值得我们去品味的东西。只有把自己调整到一个合理的心态去做人做事,才能成就品格和事业。
这个心态就是要做到低调做人,就是要“别人持才傲物,你却虚怀若谷,别人显示口才,你却多思少说;别人争来斗去,你却洞若观火;别人显摆炫耀,你却暗中积蓄;别人收放不如,你却宠辱不惊;别人直面相争,你却迂回取胜;别人软硬不吃,你却刚柔相济;别人趾高气扬,你却诚惶诚恐。”要做到高调做事,就要“别人借口躲避,你却自动自发;别人事不关己,你却用心用力;别人视为困难,你却看作挑战;别人三分出力,你却十分干劲;别人不紧不慢,你却时不我待;别人在意分歧,你却不忘大局;别人一蹶不振,你却永不言败;别人自甘平庸,你却追求很好。”
2.做人低调而不懦弱自卑
在浮躁虚华的社会现实里,应该说低调不失为一种保护自我的方法,但因为有些人并未真正把握其中之内涵,往往使低调产生变异。
谦虚、低调绝不是懦弱,低声下气,唯唯诺诺,也不是一味地当“老好人”,不讲原则,丧失底线,也不是失去自我的自卑自艾自怨,更不是算计来算计去、琢磨人的阴毒,而是与张扬相对的,是不刻意地在人面前显摆自己、吹嘘自己、张扬自己,是多思索、少说话、多安静、少表现;是潜心力量、积蓄能量、蓄势待发、铸就辉煌的前奏,是聪明持久的象征。
从这个意义上说,低调做人不是一“低”到底,在低调的同时,需要适时把握“不鸣则已、一鸣惊人”的机会,如果缺乏这种气量,那么这个人大概就不会有什么出息了。特别是一些官员,如果一味强调低调,低到了小心翼翼、战战兢兢,低到了噤若寒蝉,低到了失语、失聪、失明,那就是老百姓的悲哀了,因为没有人替他们说话了。所以说,低调可以是自信与蛰伏,也可以是自负与阴毒,而用低调来达到所追求的效果,才是*高谋略。P3-5
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书籍真实打分
故事情节:5分
人物塑造:7分
主题深度:6分
文字风格:4分
语言运用:8分
文笔流畅:4分
思想传递:7分
知识深度:5分
知识广度:5分
实用性:3分
章节划分:4分
结构布局:9分
新颖与独特:9分
情感共鸣:7分
引人入胜:3分
现实相关:6分
沉浸感:8分
事实准确性:7分
文化贡献:4分