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内容简介:
经营计划制订六部曲:
1.经营计划的基础知识
2.企业分析和环境分析的方法
3.制订中、长期经营计划的方法
4.制订短期经营计划的方法
5.推行短期经营计划的方法
6.业绩评定的方法
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作者介绍:
平松阳一
日本资深中小企业经营顾问。
生于1950年,毕业于玉川大学工学部,曾经在机构里从事顾问工作,1984年成立IM顾问公司。从事包括经营策划与战略性人才的培养等广泛的顾问性工作。多次受邀到日本各地演讲,为中小型企业提供切实可行的经营方面的咨询服务。
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书籍介绍
经营计划制订六部曲:
1.经营计划的基础知识
2.企业分析和环境分析的方法
3.制订中、长期经营计划的方法
4.制订短期经营计划的方法
5.推行短期经营计划的方法
6.业绩评定的方法
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书籍真实打分
故事情节:6分
人物塑造:3分
主题深度:9分
文字风格:9分
语言运用:7分
文笔流畅:6分
思想传递:6分
知识深度:9分
知识广度:4分
实用性:3分
章节划分:9分
结构布局:7分
新颖与独特:3分
情感共鸣:8分
引人入胜:5分
现实相关:5分
沉浸感:5分
事实准确性:3分
文化贡献:8分