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内容简介：
BasedonPatrickLencioni'sextraordinarilysuccessfulleadershipfableTheFiveDysfunctionsofaTeam,thisParticipantsWorkbookoutlinesLencioni'spowerfulmodelandtheactionablestepsthatcanbeusedtoovercomefivecommonproblemsthatmaypreventyourteamfromperformingatitsbest:AbsenceofTrust;FearofConflict;LackofCommitment;AvoidanceofAccountability;and,InattentiontoResults.
作者兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司的总裁，也是著名的管理类畅销书作家。《克服团队协作的五种障碍》以其畅销书《团队协作的五种障碍》为基础，围绕建立信任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果这五种克服团队协作障碍的模式，给出了研修的工具、练习、评估方法和实用案例。《克服团队协作的五种障碍：领导者·经理人·培训师的实用指南》提出以下问题，促使团队深刻思考：
我们是否是真正的团队？
我们团队目前的表现如何？
我们是否准备用更多的时间和精力去建设团队？
明确了这些问题后，应该如何进行团队建设？《克服团队协作的五种障碍》为领导者、各级管理人员和咨询顾问提供了高效的培训工具，将帮助你的团队朝着成为*卓越团队迈进。
书籍目录：
PREFACE.
WORKSHOP OBJECTIVE.
THE FIVE DYSFUNCTIONS OF A TEAM.
TEAM ASSESSMENT: WHERE WE ARE AND WHERE WE'RE GOING.
FUNDAMENTAL #1: Building Trust.
FUNDAMENTAL #2: Mastering Conflict.
FUNDAMENTAL #3: Achieving Commitment.
FUNDAMENTAL #4: Embracing Accountability.
FUNDAMENTAL #5: Focusing on Results.
SUMMARY AND CONCLUSION.
RESOURCES.
ABOUT THE AUTHOR.
作者介绍：
Patrick Lencioni is president of The Table Group, a San Francisco Bay Area management consulting firm. He has written six best-selling books: The Five Temptations of a CEO, The Four Obsessions of an Extraordinary Executive, The Five Dysfunctions of a Team, Death by Meeting, Overcoming the Five Dysfunctions of a Team, and Silos, Politics, and Turf Wars.
帕特里克·兰西奥尼(Patrick
Lencioni)，国际著名的商业演说家与管理咨询师，畅销书作者，圆桌集团创始人、总裁。近他被《财富》杂志评选为“你应该知道的10大新锐管理大师之一”，是《华尔街日报》推选的全美五大演说家之一。他所服务过的客户包括西南航空公司、山姆会员店、微软公司、纽约人寿保险、Allstate保险、Visa、联邦快递及美国军事科学院、西点军校等，从《财富》500强的企业、高科技新兴产业公司，到大学、非营利性组织等。成千上万的高级经理人员从他的演讲、咨询和培训中获益。
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书籍真实打分
故事情节：3分
人物塑造：3分
主题深度：6分
文字风格：3分
语言运用：3分
文笔流畅：6分
思想传递：4分
知识深度：6分
知识广度：7分
实用性：5分
章节划分：6分
结构布局：6分
新颖与独特：3分
情感共鸣：6分
引人入胜：4分
现实相关：3分
沉浸感：7分
事实准确性：6分
文化贡献：3分